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業務活動記録 【2月 福岡県】

2023.02.16




コロナ禍の中行動制限やマスクの使用議論が進んでいます。
食品業界も経営立て直しに向け動いていますが、コロナ禍の融資返済が始まり返済を断念し倒産も増えています。
M&Aも増えつつあります。そんな中で吸収した企業との統合で色々な問題が発生しています。

会社として黒字化を図る必要がありますが、吸収された側のコンプライアンスに対する意識が希薄でありベクトルを合わせる教育で問題が出てきたり、危機感が希薄の為改善が進まないとの相談が増えています。
私が以前経験した内容で言うと、システム統合をし人事を一新し従来の従業員の意識を変える事でしか上手く行かないと思います。
吸収された企業の従業員はプライドが邪魔をし、今までやってきたことを肯定する傾向があります。
経営不振の為吸収された事を受け入れず結果居場所を失い退職するケースが多々あります。

しかしその様な方は次の会社でも馴染めず職が決まりにくい状況になっています。
全体のベクトルを併せ皆さんがワンチームになる事が難しい時代です。


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